Je suis fascinée par la créativité de certains et ce soir c’est juste du rire que je partage avec vous avec cette compilation de ces 9 premiers jours ! Et je suis sûre qu’il m’en manque ! #Happyconfin’
#Sauvonsdesvies #Stayathome
L’intrus… mais on doit bien en parler, quitte parfois à en rire. Et il nous a appris beaucoup sur nous !!!
Je suis fascinée par la créativité de certains et ce soir c’est juste du rire que je partage avec vous avec cette compilation de ces 9 premiers jours ! Et je suis sûre qu’il m’en manque ! #Happyconfin’
#Sauvonsdesvies #Stayathome
C’est la place des virgules qui est importante !!!
Dans l’arrêté municipal de Carrières sur Seine, publié ce mardi 24 mars, nous lisons :
« Sont interdits :
Donc à compter de ce jour le jogging est interdit… Mais c’est sans doute une bête histoire de virgule manquante ou mal placée. Sans doute fallait-il lire (ou écrire) que les « jogging et vélo, (virgule ici !) à plusieurs et en couple » étaient interdits.
Car plus bas, que tous les néo-joggeurs se rassurent (et ils sont très nombreux depuis le 17 mars… )
« sont autorisés :
Donc avec la poussette et le toutou pensez bien à marcher fissa !!! Si vous marchez lentement, la prune !!! Si, si relisez bien… il est interdit de sortir mais autorisé de marcher rapidement !!! En fait, le sens est sans doute : sont autorisés jogging ou marche rapide, sortie à pieds courte, sortie à pieds courte seul avec un toutou »
En fait très bon exercice de sémantique pour les enfants… 🤪 Toute la différence entre rapide et courte. On peut être bref sans être rapide, et faire court en prenant son temps !!!
Vous avez … 4 semaines pour étayer votre propos.
Muriel
Aujourd’hui, travail au taquet en visio, et une bonne séance de sport… donc mon billet, tient en 4 citations…
Si Saint Cyr dit du Management que c’est : « La Capacité à discerner dans la complexité, décider dans l’incertitude, et agir avec responsabilité »… il pourrait être Responsable Cellule de Crise quelque part dans le Paris 8ème !!! A tout le moins, consultant !!!
Mickael Phelps, le plus grand nageur de tous les temps a dit « Si tu échoues à te préparer… alors prépare toi à échouer… ». Je vais proposer un custom Covid19 ! Si tu échoues à te confiner, tu te prépares à te confiner (définitivement !!!) » Elle est pas mal celle-là !!!
Et une que j’aime beaucoup de Yves Clot : « L’urgence est souvent la compensation d’une longue inaction en préparant le retour à l’inertie »… Il est visionnaire cet homme-là quand on regarde la succession des décisions de nos gouvernants !!!
Forcément, Patrick Lagadec, lui, n’a pas été entendu lorsqu’il a écrit « L’expérience c’est ce qui est acquis après en avoir eu besoin… ». Sans rire, Canicule, Hormone, Sang Contaminé, Vache folle, Amiante… on en a de l’expérience pourtant !!! Alors qu’est ce qui bugue ?
Ce matin conf’call… 10h00, le rdv a été fixé hier. Pas d’urgence majeure, mais un point de situation entre le Japon, la Catalogne, et deux sites en France. Toutes les entités sont confinées.
On est à l’heure au rendez-vous… et les nouvelles s’échangent. La structure japonaise a fait revenir deux de ses ressortissants qui sont d’habitude en Angleterre, anticipant sans doute la fermeture des frontières. Il reste malgré tout un ressortissant Japonais au UK, qui du fait de sa fonction n’a pas pu rejoindre la tribu.
Les cas, la situation, le confinement, le rapport au temps, ce que cela changera, car il y aura un avant et un après. On parle des JO… report, ou pas report. 2022 serait la meilleure hypothèse avec une information aux athlètes rapide pour éviter un entrainement inutile, et permettre aux entreprises qui tablent sur les rentrées financières des JO de se retourner… On parle de notre optimisme, de notre relation aussi au travail, à la santé… On parle, on rit… on se donne RDV samedi prochain, 10h00.
On… c’est nous, la famille. Père, mère, frère, sœur et leurs enfants, sauf une qui a du rester en Angleterre. C’est notre première conférence téléphone… tout première. Alors que cela fait des années que nous sommes sur 4 pays… Que nous nous voyons quelques jours par an. Alors oui, en nous obligeant à rester chez nous, ce confinement déclenche l’envie de nous parler et de prendre des nouvelles. Le besoin de s’entendre, peut-être de se rassurer (ça c’est pour Maman !!!LOL), de rire ensemble, de conjurer les barrières, la distance et le temps.
Alors pourquoi ne le faisions nous pas avant ? Manque de temps ? C’est un alibi bidon. 30 minutes c’est rien… Et si nous décidions qu’il y ait un avant… et un après. Et que dans cet « après » il y ait cette place à ce rire, à ce moment, cette complicité… comme le 15 février, quand on a débarqué de tous les pays pour faire un anniversaire surprise à notre papa !
Rdv samedi 10h00. Pour la Conf2 !
Voilà ce soir point de billet technique… juste un papier d’ambiance de ce J4 de confinement depuis Carrières sur Seine.
« Je savais que la vague du tsunami était devant nous. » « Le 30 janvier, j’ai averti Edouard Philippe que les élections ne pourraient sans doute pas se tenir. » « On aurait dû tout arrêter, c’était une mascarade. »La bombe !!! Pas Agnès Buzyn… mais cette confidence faite aux journalistes du Monde le 17 mars. Comment en une phrase achever de ruiner un dispositif déjà bancal !!! On voudrait le faire… on n’y arriverait pas.
Le retour d’expérience de cette crise sanitaire sera intéressant. Mais sans l’attendre, peut être pouvons-nous déjà revenir à quelques points clés en termes de gestion de crise d’un point de vue comportemental.
Dans un dispositif de prévention, de gestion ou de communication de crise, il est souvent utile, pour les acteurs de la cellule de crise, de définir des règles de prise de décision, de communication et de comportement.
Définies collectivement, en amont, et « à froid », alors ces règles permettent de s’y référer, en cas de besoin, « à chaud », tant au sein de la cellule de crise qu’en externe. Là, en ce 19 mars, c’est entre chaud patate et chaud bouillant !!!
Règle de collégialité. Toutes les décisions prises au sein de la cellule de crise sont collégiales même si elles ne font pas l’objet d’un consensus. Peut-être ne serons-nous pas d’accord et nous échangerons au sein de la cellule de crise. Mais une fois la décision prise nous serons solidaires de cette décision afin d’éviter tout effet Milgram de discrédit de la cellule de crise. Dans notre cas, la phrase de l’ex Ministre de la Santé discrédite directement le gouvernement. Aïe !!! pas bon ça !
Règle de 3. Toute décision devra être prise parmi trois options au minimum. Une décision prise sur une seule option est une contrainte. Parmi deux, elle relève de l’alternative, parmi trois la décision est un vrai choix. Il y avait deux options retenues pour les élections. Option 1 : on reporte. Option 2 : On maintient… et bien option 3 : on maintient la moitié et on reporte l’autre, s’est imposée d’elle-même. Ah, ça c’est original !!! J’espère que ce ne sera pas pareil pour les JO !!!
Règle des bénéfices / risques. Chaque option évidente devra être discutée et évaluée selon ses degrés de risques à être prise ou non prise, et bénéfices à être prise ou non prise. Toute décision devra être envisagée avec les pires des conséquences, et pas seulement les meilleurs des bénéfices. Elle sera prise en tenant compte du fait que « les pires de ses conséquences seront les mieux assumées » et ce… dans le pire des scénarios. Bon, là on est bien passé à côté ! Une belle sous évaluation des signaux faibles…
Règle de confidentialité évidente. Toute décision sera réputée confidentielle à défaut d’être précisée comme divulgable à l’extérieur. Il est nécessaire de préciser cette règle de confidentialité à chaque prise de décision afin d’éviter toute fuite anticipée et préjudiciable à la gestion de l’événement. Avec les réseaux sociaux et les courses individuelles plus que collectives à briller… c’est pas gagné !
Règle de cohérence stratégique. Oups !!! Toutes les décisions prises seront en ligne avec la stratégie de la cellule de crise. Au moment de la prise de décision, se poser la question : en quoi est-elle cohérente avec la stratégie mise en place jusque-là ? Ou quelle peut être la perception par les publics de telle décision… Là aussi on a un peu de travail d’alignement dans la gestion de la crise Covid19 : Non au marathon de Paris parce que les coureurs crachent, mais oui aux élections. Oui au confinement stricte… mais avec autorisation de jogging… Oui à la balade, mais pas sur la plage… enfin là c’est un peu le cirque quand même, il faut bien reconnaître !!!
Devoir de challenge. Si une décision s’avère inexploitable, injuste, incohérente… il est du devoir de chacun de challenger cette décision avant son application. Si elle a été appliquée, il appartient à la cellule de crise de décider ou non de poursuivre sa stratégie et tenant compte de ce nouveau paramètre de l’inadaptation. Bon, Madame Buzyn… dire après « je le savais…et j’ai prévenu ! » c’est pas sympa pour vos camarades de jeu ! Bon, ils ne le sont plus, remarquez bien, maintenant.
Règle de régulation. Les désaccords potentiels entre les membres de la cellule de crise ne sont pas exprimés à l’extérieur de cette dernière. Ils font l’objet d’une régulation en interne. Tsss… depuis le 17 mars, entre le Président du Conseil Scientifique qui dit que le confinement durera plus longtemps, Mme Buzyn qui fait des siennes, et bien… on n’est pas sorti de l’auberge !!! Sachant que c’est juste pour faire référence aux événements en cours. Les exemples ne manquent pas.
Règle de soutien. Lorsqu’un porte-parole est identifié sur un sujet, il est accompagné lors de la préparation des éléments de langage, lors de ses prises de parole, et lors du débriefing. La préparation des éléments de langage… Tsss. Là aussi, on a du travail. Parler 10 minutes de confinement sans en parler. Appelons un chat un chat… et non un félin domestique ! N’est-ce pas Jimmy Canidé ??? Mais ils sont où les conseils en communication ?
En tout état de cause, cette période est passionnante et les grands parents ne pourront plus nous dire « toi, tu te tais, tu n’as pas connu la guerre ! » Rires.
Muriel
« Prévoyez le pire, et vous ne serez pas déçus » dit-on en situation de crise. Il semble que cette belle maxime n’ait pas été intégrée par nos décideurs et gouvernants pour la gestion de la crise Covid19.
Lorsqu’une situation se dégrade et qu’elle commence à avoir 3 paramètres que sont :
Si vous voulez enlevez le doute, vous ajoutez :
Alors oui, nous sommes dans une situation de crise, depuis décembre. Mais les quelques-uns qui le disaient étaient accusés de provoquer le mal, être pessimistes, psychotiques… et autres.
« C’est une simple grippe. Fin du débat. »
Alors quand il s’agit de :
La règle est simple : on fait le choix de la solution, dont les pires conséquences sont les mieux assumées… dans le pire des scénarios. C’est cela être responsable.
Il y a deux scénarios : pour une raison X, en France, l’épidémie se calme. Ou, si la situation se déroule comme en Chine, elle prend de l’ampleur et le nombre de malades explose.
« L’expérience c’est ce qu’on a acquis après en avoir eu besoin. » P.Lagadec.
Normalement, en France du moins, avec l’hormone de croissance, le sang contaminé, la canicule de 2003, l’amiante, on devrait avoir de l’expérience. Alors comment se fait-il que nous prenions toujours ces mêmes décisions idiotes ? Même Dan Ariely y perd son latin !!!
Alors oui, j’ai envisagé, de filer au Cap Ferret pour vivre ce confinement… Mais en discutant, j’ai changé d’avis et je suis restée. Pourquoi ? Parce que dans le pire des scénarios :
Alors je reste ou je pars ? Sérieux !
Hier, j’ai failli criser quand une de mes amies a commencé à trouver le confinement long, et elle disait que ses élèves lui manquaient… Certes elle a raison.
Mais, il y a des mais…
Il y a ceux qui doivent soigner jour et nuit sans justement pouvoir se confiner… ne serait ce qu’une journée avec leur famille.
Il y a ceux qui dorment dehors qui n’ont pas d’endroit où se confiner, il y a ceux qui n’auront plus de piécettes parce que nous sommes confinés, il y a ceux qui n’ayant pas de piécettes ne pourront pas acheter le basique sandwich, il y a ceux qui sont en train de mourir de ce Covid19 parce qu’on n’a sans doute pas été confinés assez tôt (ce sera l’objet d’un papier technique sur la gestion des crises).
Et il y a tous ceux qui sont confinés pour une fin de vie, qui n’avaient déjà pas beaucoup de visite, qui n’en n’auront plus du tout.
Et j’ose… oui j’ose, allez… il y a tous les animaux confinés à vie dans des parcs, cages, zoos… ils ne sont ni malades, ni méchants… juste punis par notre bêtise.
Alors oui, ça va être un peu long… oui ça va changer notre monde et notre vie… Mais ne commençons pas à râler en j2. Et transformons cette expérience… comme un essai de rugby !!! Rendons-nous utiles !
Et pour Jim et moi, c’est l’heure de la balade. Parce que j’ai la chance d’être confinée dans une jolie commune…
Plein de pensées à tous.
#Happyconfin’ #jour2 #Confinneutile
7h00… Le réveil. Jimmy Chien saute sur le lit et c’est la classique séquence jeu ! La routine, quoi. Sauf que la routine balade de Jimmy, vélo, métro, boulot, métro, vélo, Balade de Jim, sport… oups ! Finie.
On vire : vélo, métro, boulot, métro, vélo, sport… Il reste Balade de Jim et balade de Jim. Rhooo… C’est Jim qui est content ! Et vous ? Comment vous vivez cette période ? Heureux de cette pause imposée… ou angoissé de cette non activité forcée ?
Plus sérieusement, qu’est ce qui peut bien nous angoisser à l’idée de rester chez nous 15 jours, 30 jours, 45 jours ? Bien sûr, si on fait abstraction des pertes financières… Alors je me suis fait un inventaire des raisons. Je vous le livre comme il me vient…
En fait, la routine qui fait râler… est cassée, et elle va manquer à beaucoup finalement.
Alors une double réflexion me vient… et si nous regardions notre routine habituelle avec un regard neuf. Elle était rassurante, peut être, structurante, sans doute, et lénifiante, parfois. Aujourd’hui nous pouvons en créer une autre, temporaire ou durable…changer la donne, changer le rapport au temps, et aux autres.
Il y a surement plein d’autres idées… pour faire de ce moment un #HappyConfin’ et une autre routine, et changer notre rapport au temps, aux lieux, aux gens… et au travail !!!
#HappyConfin’ #Ilesttempsdechanger #Opportunite
Face à une situation aussi inédite par sa nature, qu’exceptionnelle par son ampleur, il y a ceux…
Et il y a heureusement tous les autres :
Et il y a enfin ceux…
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